LA ALCALDIA Y EL PLAN ESTRATEGICO

Presentamos a continación las palabras pronunciadas por Alejandra Iturrioz, alcaldesa de Ordizia, con motivo de la presentación del Plan Estratégico de Ordizia. ESTRATEGIA ORDIZIA El Ayuntamiento de Ordizia con el apoyo técnico de la empresa SIADECO ha elaborado el documento denominado Estrategia Ordizia 2007. El por qué de esta reflexión se fundamenta en la necesidad de disponer de un documento que nos aporte a todos, gestores públicos y agentes sociales, una visión global de la realidad de nuestro municipio que nos ayude a optimizar nuestros recursos, tanto humanos como económicos, en la gestión diaria. Para qué,  Para crear nuevas dinámicas de relación público-privadas. La planificación estratégica es un camino útil para el desarrollo de una comunidad. Es un instrumento para la reflexión y para la acción de todos los implicados en su desarrollo.  Para crear un consenso en torno al modelo de futuro del municipio.  Para disponer de un instrumento que nos ayude en la definición del modelo de municipio dada la percepción de los cambios que se producen en el entorno.  Desde el punto de vista del territorio, para saber ubicarnos dentro de la comarca.  Para promocionar nuevos ámbitos de participación ciudadana.  Para crear ilusión colectiva sobre las posibilidades del municipio. Así, entendemos el Plan como un proceso de profundización y actualización de la estrategia de futuro del municipio, y como un proceso de construcción de unas relaciones más estables con las entidades ciudadanas, propiciando la creación de una nueva cultura sobre el entorno territorial y una nueva imagen de Ordizia. Y ahora que tenemos el Plan, ¿qué? El Plan estratégico de Ordizia 2007 quiere constituirse en un proceso continuado de diagnóstico y planificación municipal, así como en el punto de encuentro de todos los agentes, tanto públicos como privados, que desean implicarse en el desarrollo futuro de Ordizia. El Plan pretende ser un instrumento de trabajo operativo, participativo y dinámico. En este sentido, se encuentra abierto a nuevas aportaciones y propuestas. Y es que en realidad queda todo el trabajo por hacer. El Plan no es en sí importante, que lo es, sino la importancia radica en la dinámica de relación y colaboración entre los actores municipales que permita que el Ayuntamiento lidere la gestión local, identificando y poniendo en marcha proyectos de futuro para Ordizia. El Plan es eso, una herramienta que nos tiene que servir de guía de procesos de planificación. No es ni un plan de urbanismo, ni un plan económico...Es o debe ser el inicio de una nueva forma de gestión. Deberemos definir una estrategia de cualificación de nuestros recursos humanos, nuestras infraestructuras y nuestros servicios para conseguir singularidad y notoriedad, para conseguir la suficiente competitividad y capacidad de proyección de nuevos flujos para Ordizia. Pero esta identificación de la estrategia de desarrollo de Ordizia es un camino sin fin y no sólo es del todo necesaria, sino que debe ser revisada de manera continuada y con la participación de todos y todas, lo cual nos permitirá fortalecer el espíritu comunitario – tan fuerte en Ordizia –la responsabilidad solidaria de los ciudadanos y generar una cultura del diálogo y la convivencia. Por ello el Plan es de alguna manera la etapa inicial de planificación de la gestión estratégica de Ordizia. El trabajo del marco estratégico general del municipio está hecho, y debe servirnos de referencia para el desarrollo de planes de tipo sectorial – de servicios sociales, educación, deportes, cultura, juventud, medio ambiente, de barrios..._ planes sectoriales basados en la cooperación pública y privada. En realidad, debemos dinamizar Ordizia implicando los recursos de todos los actores y creando sinergias entre ellos a partir de compartir unos criterios de actuación. Sin duda todo está por hacer, pero con la aportación de todos los vecinos y vecinas de Ordizia el recorrido será mucho más fácil.